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后奥运时代,你的品牌何去何从?
来源:  作者:本站
后奥运时代,你的品牌何去何从? 日期:2008-8-15 12:03:57 后奥运时代,你的品牌何去何从?

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自从1984年奥运会正式商业开发以来,许多参与品牌会随着奥运的结束而一哄而散,但对于深谙奥运营销之道的品牌来说,奥运会的闭幕,正是新一轮体育营销的开始……

  “我们看到的不仅是17天的奥运会商机,而是更看重后奥运时代的中国市场。我们现在比过去对中国市场更感到激动。”GE中国前CEO孙礼达2004年接受记者采访时如是说。GE是国际奥委会确定的2005~2008年11家顶级赞助商之一。

  国际品牌早就把眼光瞄准了08年后,作为东道主的本土品牌,后奥运时代又该何去何从?

  三星和可口可乐是这样做的

  在奥运百年的长河里,对于后奥运营销,三星和可口可乐等品牌先行者都颇有心得。

  三星:把后奥运营销发挥到极致

  被众多本土品牌视作奥运营销标杆的三星,并不是仅仅靠一次汉城奥运会便一蹴而就。1988年,第24届奥运会在汉城举行,三星以本土赞助商资格开始其体育营销的历史。1997年,试图走向国际市场的三星取代摩托罗拉,成为无线通信设备领域的奥运全球合作伙伴,先后赞助了长野、悉尼、盐湖城、雅典和都灵奥运会。但三星真正成为全球品牌是在2004年,也就是他们开始赞助奥运会16年、成为奥运会全球合作伙伴7年之后。这一年,三星在全球最有价值品牌中排名前20位。

  对于三星来说,后奥运营销是品牌的重中之重,是拓展其奥运营销成果的重要组成部分。这届北京奥运会前,三星全球副总裁权桂贤表示,要把真正体现其奥运营销特色的“后奥运”营销发挥到极致。

  三星与体育营销公司共同开发了奥运赞助效果的评估系统,这一系统将在奥运会结束的2~3个月提供出相关数据。在评估效果出来后,就可以对预期的目标进行修订。对于本届奥运会,三星已经制定了具体的目标。

  另外,三星公司已经确定了对上海世博会和广州亚运会的赞助。这些国内重大活动的赞助活动,将持续保持品牌的曝光度,扩大品牌的影响力来缓解“后奥运时代”带来的影响。

  可口可乐:奥运营销是一个闭环

  作为奥运会资格最老的合作伙伴,可口可乐已连续赞助奥运会长达80年之久,是公认的奥运营销最成功的品牌之一,其在后奥运时代的投入可谓不遗余力。在80年的奥运之旅中,可口可乐将“更快、更高、更强”的奥运精神融入到品牌文化中,把奥运营销做成了一个闭环,并且在这个闭环上附加了各种各样的文化元素。可以这么说,可口可乐的奥运营销没有节点,一届奥运会的结束就是下届奥运营销的开始,就如同滚雪球一样,可口可乐借助奥运营销所建立起来的品牌效应越来越大;同时,可口可乐也借助奥运行销全球。
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